| 农四师七十团十一五”规划后三年任务和2008年经济社会发展情况 |
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| 2008-10-21 18:59 文章来源：七十团发改科 |
| 文章类型：原创 内容分类：政策 |
一、“十一五”规划部分指标调整情况：
主要目标（保守计算生产总值年均增速15%）：“十一五”末，生产总值由16108万元调整到18761万元，年均增速由11.5%调整为15%（其中：一产增加值由8589万元调整到9836万元，年均增速7%调整为10%；工业增加值由1979万元调整到3619万元，年均增速由17.5%调整为40%）；人均生产总值由10739元调整到14715元，年均增速由6.2%调整为12.8%；团场农牧工家庭人均纯收入由6343元调整到8705元，年均增速由5.1%调整为12%；职均收入由10866元调整到16297元，年均增速由6.6%调整为16%。
二、二00八年经济社会发展情况：
㈠ 经济发展思路：抓住一条主线，做强两个产业，立足三项工作，实现四个转变，完成五项指标。
抓住一条主线（农业结构调整）：以结构调整为主线，一是调整一、二、三产的比例，提升二、三产业的比重；二是调整种植业结构，形成以制种玉米、甜菜、番茄、水稻、葡萄、蔬菜等六大主导作物的种植业格局。
做强两个产业（工业产业和城郊产业）：一是以伊犁葡萄酒厂为主，以引资工业企业为辅的工业产业，形成七十团工业产业群。二是以30万只鸡、2000亩蔬菜、3万只牛羊育肥为基地的城郊种养业，以艾格瑞脱水蔬菜厂、大连冯氏禽肉加工厂、平阳美味食品厂和苍野牛羊肉分割厂、新疆绿翔牧业牛羊加工厂为龙头的城郊产业。
立足三项工作：一是继续加大招商引资力度，做好项目引进和实施工作；二是认真做好牛羊育肥和家禽养殖工作；三是加快城镇基础设施建设。
实现四个转变：一是干部职工经济社会发展观念的转变；二是由只重视农业向既重视农业又重视工业转变，实现农业团场向工业团场的转型；三是大田经济向庭院养殖和庭院种植转变；四是传统粗放农业生产方式向科技精准农业生产方式转变，提升农业科技含量，做到科技兴团、科技富民。
完成五个指标：2008年实现生产总值15039万元，比上年增长19.5%。（其中：第一产业完成8436万元，比上年增长11.6%；第二产业完成3885万元，比上年增长46.9%;第三产业完成2718万元，比上年增长13.8%。）；职均收入12992元，比上年增长14.6%；人均收入6339元，比上年增长11.3%；完成牲畜存栏5.12万头（只），比上年增长11.5%，财务利润逐年上升，完成全社会固定资产投资
6358万元。
㈡重点措施：
1、继续加大种植业结构调整力度，突出六大主导作物，力
争亩产值在2007年1259元的基础上升到1400元/亩以上，比上年增加141元/亩，增长11.1%，提高土地产出比，增加职工收入。
2、加快发展畜禽养殖业，2008年内育肥牛羊3万头（只），庭院养禽新增5万只，实现庭院养禽30万只，年末牲畜存栏达到5.12万头（只）。把发展畜禽养殖与自营经济工作结合起来，加大自营经济服务和管理力度，围绕自营经济发展工作思路，实现大田经济向庭院养殖、庭院种植等自营经济的快速转变，增加职工收入。
3、积极引导连队、个人继续推进林权制度改革，推进承包制、股份制、股份合作制等多种利益合作形式，加快推进非公有制林业发展。同时，抓好全团退耕还林工作，扩大果园面积，特别是以高酸野苹果为主的种植面积。
4、重点实施产业、龙头、基地、园区四大工程。坚持以发展农业产业化经营为主线，围绕农业增效、职工增收这个核心，抓重点项目，抓招商引资，扎实推进产业、龙头、基地、园区建设。
——根据我团实际，发挥城郊优势，发挥产业优势，努力做强以伊犁葡萄酒厂为主，以引资企业为辅的六大产业，形成种、养、加、产、供、销一体化的“公司+农户+基地”农业产业化。
——重点建设五大种养基地：三连、七连、九连、十连葡萄种植基地；二连猪-沼-菜种养基地；拜什墩千头猪养殖基地；三连、九连万只家禽养殖基地；十连、十一连制种玉米种植基地，把这五大种养基地变成农业产业化的第一生产车间。
——继续加快团场工业园区建设，完善园区基础配套设施，让更多的企业落户工业园区，拉动我团经济的发展，增加职工就业（今年可安置300人就业，临时季节工1000余人）。
5、立足七十团实际，创造性地做好项目申报、储备、实施工作，做到申报一批，储备一批，实施一批。做好项目的开工、施工监理、质量检查、项目资料、资金管理等各环节的工作，确保项目的顺利竣工验收。
6、加大招商引资力度，加快新型工业化进程。把招商引资工作摆在七十团经济工作的首要位置来抓，对引资企业从项目的洽谈签约到动工投产进行全程跟踪、协调、服务。
7、不断完善谊群镇的规划，加快城镇化进程。团场按照“一团三区”规划，加强城镇公共基础设施建设，进一步完善小城镇基础设施配套建设，改善职工居住条件，克服以往只建新房不见新貌的低层次建设，实现城镇化建设资源共享，提高职工群众的生活质量，让小城镇建设成为团场新的经济增长点。
8、建立严格的财务预算管理制度，完善各项预算管理制度，严格预算和资金管理，确保养老保险统筹金上时足额上缴，确保职工产品款按时兑现，干部职工工资足额发放，确保团场经济正常运转。
9、加强职工教育和培训，建设新型职工队伍。认真实施“五结合”工程，即屯垦戍边教育与团情教育相结合，生产技能培训与军事训练相结合，集中培训与分散培训相结合，理论培训与田间实践相结合，技术推广与典型示范相结合，提高职工素质。
10、切实关注和改善民生，促进团场社会稳定和谐。加强劳动社会保障工作，积极开发就业岗位；认真做好离退休人员养老金发放和弱势群众最低生活保障；切实解决好职工群众子女上学和看病就医难的问题；建立完善计划生育工作新机制，推进优质服务，统筹解决人口问题。
11、加强党组织建设，确保经济社会健康快速发展。强化党员干部教育，加强党风廉政建设，建设高素质干部队伍，坚持以“两级党建联创”为抓手，努力搭建党建为经济服务的平台。
12、扎实做好七十团（中心团场）经济发展“十大工程”和改善民生“十件实事”。
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